CURSO DE LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

curso revolucionário que transformará a sua jornada profissional

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GRADE CURRICULAR DO CURSO

MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO

1-Introdução

2-Como usar o conhecimento do curso na prática

3-O que você vai sair daqui sabendo

4-Qual é o papel do gestor e do RH

5-O tal do líder e o tal do chefe

6-O Chefe competente e o Líder competente

7-As 4 fases da formação de equipes

 

MÓDULO 2 - CONTRATANDO

7-Contratando profissionais de alta performance

😯 custo da contratação equivocada

9-A visão clara da área – A demanda clara – A função clara

10-O processo de trabalho

11-Como atrair os melhores profissionais

12-O relacionamento com candidatos

13-Cultura organizacional

14-O conceito de competência

15-Senioridade dos profissionais

16-A entrevista

17-Encerrando as contratações

MÓDULO 3 - DESENVOLVENDO

18-Acelerando o ciclo de formação da equipe

19-Desenvolvendo pessoas para resultados extraordinários

20-O lider Coach

21-O líder participativo

22-O líder Diretivo

23-O líder Visionário

24-O líder Modelador

25-O líder Afetivo

26-O líder Autoritário

27-Os feedbacks

28-O feedback pontual e estruturado

29-A análise comportamental

30-O plano estratégico de carreira

31-A ambição

32-O seu papel

33-As competências que você precisa ter

34-Os objetivos

35-Selecionando os profissionais

36-Colocando cada profissional no lugar certo

37-O conceito e a origem do DISC

38-O estilo dominante

39-O estilo influente

40-O estilo estável

41-O Estilo Cauteloso

42-Motivos sociais

MÓDULO 4 - Promovendo ou Demitindo

43-Quando promover (ou não) um profissional

44-Por que promover um profissional

45-Critérios de promoção

46-A hora da demissão

47-Encerramento

como funciona o curso

Introdução ao Liderança e Gestão de Pessoas:

Apresentação do contexto e importância da liderança. Exploração dos principais desafios na gestão de equipes. Discussão sobre a relação entre liderança eficaz e o desempenho organizacional.

Teorias e Modelos de Liderança:

Revisão das principais teorias de liderança (transacional, transformacional, situacional, etc.). Análise crítica das abordagens e aplicabilidade prática. Discussão sobre como escolher a abordagem adequada para diferentes situações.

Desenvolvimento de Habilidades de Comunicação:

Técnicas de comunicação eficaz. Feedback construtivo e gestão de conflitos. Compreensão da importância da escuta ativa na liderança.

Motivação e Engajamento:

Estudo das teorias motivacionais. Estratégias para motivar e engajar equipes. Reconhecimento e recompensas como impulsionadores de desempenho.

conteúdos avançados

Estratégias para formação e liderança de equipes de alto desempenho. Processos de tomada de decisões em ambientes corporativos. Análise de casos e simulações para aprimorar a habilidade de decisão.

Desenvolvimento de Competências Pessoais e Profissionais:

Identificação e aprimoramento das competências pessoais do líder. Desenvolvimento contínuo e plano de carreira. Gerenciamento do equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Gestão de Mudanças e Resolução de Problemas:

Estratégias para liderar equipes durante períodos de mudança. Resolução eficaz de problemas e tomada de decisões em situações adversas. Adaptação à mudança como uma habilidade essencial do líder.

Ética e Responsabilidade Social na Liderança:

Discussão sobre dilemas éticos comuns na liderança. Papel do líder na promoção da responsabilidade social corporativa. Construção de uma cultura ética na organização.

Você nunca esteve sozinho(a)

nossos alunos dizem que...

o curso é muito bom, era o que eu esperava e mais alguma coisa, consegui perceber qual é o meu estilo de liderança, definir os objectivos da minha equipa e avaliar os resultados de uma forma mais justa. sobretudo deixou-me com vontade de querer aprender mais.
Vânia S.
Excelente curso para quem quer desenvolver habilidades de liderança e entender as ferramentas que podem ser aplicada durante a rotina.
Roger G.
Achei o curso sensacional. Possui uma sequência lógica coerente e dicas práticas que suportam no “o que”, “como” e “quando” fazer! Recomendo fortemente nao só aos líderes e futuros líderes mas para todos que querem entender o papel da liderança e do gestor em uma empresa.
Douglas Luciano da Silva O.

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